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绍兴新昌以片区组团发展破解乡村运营难题

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绍兴新昌以片区组团发展破解乡村运营难题

绍兴新昌以片区组团发展破解乡村运营难题

2024年首次召开的全国旅游发展大会,明确(míngquè)了旅游业作为新兴的战略性(zhànlüèxìng)支柱产业和具有显著(xiǎnzhù)时代特征的民生产业、幸福产业的新定位。浙江不少乡村将旅游业作为乡村振兴的抓手之一。 “下岩贝-金山上(shàng)”片区 今年3月,浙江省委、省政府印发《关于以“千万(qiānwàn)工程”牵引城乡融合发展缩小“三大差距”推进(tuījìn)共同富裕先行示范的实施方案》,鼓励发展壮大新型农村集体经济,开展乡村片区组团发展试点,因地制宜(yīndìzhìyí)推进乡村运营。绍兴新昌县以“下岩贝-金山上”片区组团发展的实践(shíjiàn)探索,回答了三个问题:如何(rúhé)通过顶层设计构建起(qǐ)稳定高效的乡村运营模式?如何通过产业提质(tízhì)提振文旅消费、促进共同富裕?如何通过人才的引育留形成文旅高质量发展的内生动力? 机制创新,破解(pòjiě)片区运营普遍难题 说到片区(piànqū)(piànqū)组团发展,新昌县的探索实践早已展开。2023年,新昌县成立“下岩贝·金山上”片区党委,由东茗乡、县属国企及下岩贝、后岱山、金山三村组成,通过片区共建、产业共兴、服务共享,走出了一条党建(dǎngjiàn)联建赋能(fùnéng)共同富裕的新路径。 为了确保片区运营的(de)专业性和稳定性,片区设立运营专班,由项目建设、文化宣传、活动策划等各领域的人才组成(zǔchéng),通过“周例会、月协商、季总结”的决策机制,对(duì)三村进行统一规划(tǒngyīguīhuà)、管理和运营,为片区文旅发展提供指引;对片区建设和运营管理中发现的问题进行及时沟通解决,有效(yǒuxiào)提升运营效率。同时,片区还聘请了县级部门负责人、社会各界(shèhuìgèjiè)产业发展的领军人物担任“下岩贝·金山上”片区顾问,定期(dìngqī)开展片区指导服务。 机制创新为乡村旅游赋予了活力,夯实共富基本盘(pán)。片区党委将三村的资源(zīyuán)、优势、力量纳入“一盘棋”,以“错位”发展为前提,以“抱团”发展为手段,打造了“学在后岱山、游在金山、吃住在下岩贝(yánbèi)”的文旅共富链(liàn),不仅避免了同质竞争,更让游客停留时间(tíngliúshíjiān)从半天延长至2-3天。2024年,整个片区接待游客将近70万人次。 “党建做实了(le)就是生产力!”下岩贝(xiàyánbèi)·金山上片区党委书记吴初健说,“2024年,片区的经营性收入达到了260万元,相较(xiāngjiào)2021年增长了150%。” 民宿破题,从发展引擎到(dào)支柱产业 “以前村里(cūnlǐ)大都(dàdū)是价格一两百元的农家乐1.0版。但‘山中来信’民宿(mínsù)项目(xiàngmù)的落地,让村民直观地看到(kàndào)原来民宿能建得这么有调性,价格能得到提升,还一房难求。”吴初建说,“这10年来,县级产业政策的引导与民间自发的投资热情形成了良性互动,有效(yǒuxiào)激发(jīfā)了民宿自然生长的原动力。越来越多的年轻人返乡创业,中高端民宿如雨后春笋一般不断涌现。”据统计,该片区共有民宿42家,其中省金宿1家,银宿3家,县级精品民宿18家。 当地还成立了民宿联盟,在设计(shèjì)美学、标准化管理、宣传营销等(děng)方面开展经常性培训,推动传统农家乐向精品民宿转型。不少民宿经营者主动探索“民宿+”产业,推出“民宿+徒步”“民宿+研学”“民宿+景区(jǐngqū)”等串联式体验和增值服务,带火(dàihuǒ)了韩妃古道、大岩岗杜鹃花等周边徒步游线;或引入(yǐnrù)专业运营团队、新(xīn)媒体运营青年,在抖音、小红书等阵地(zhèndì)打开了新市场;还通过“流量共享”,把(bǎ)下岩贝的住客引流至周边的十九峰景区、后(hòu)岱山非遗工坊、金山茶园、安岚酒店等配套项目,构建起“吃住行游购娱”一体化的微度假产品体系,让“流量”变成了“留量”。 近年来,片区致力于推进公共空间的“微改造”和乡村文化艺术氛围的“精(jīng)提升”。片区邀请了中国美院设计师(shèjìshī)等一批美学空间设计达人,对停车场、大草坪(cǎopíng)、观景平台等公共空间进行改造完善,打造了天空之境、落地玻璃、高空秋千、悬浮窗帘等网红场景(chǎngjǐng),现代美学与对岸穿岩十九峰景区的喀斯特地貌、韩妃江的曲水环山,以及星空、云海等美景相呼应(hūyìng),乡村颜值不断提升,成为(chéngwéi)长三角知名的“网红村(wǎnghóngcūn)”。 做大蛋糕(dàngāo),更要分好蛋糕。为破解“富民不富村”的(de)难题,该片区创新探索了“1+X”乡村共富模式,鼓励中低收入农户除保留生活所需的空间外,将(jiāng)其余闲置农房以单间、单层等灵活形式出租,由片区运营方承租后统一装修、统一运营,并将经营收入(jīngyíngshōurù)按固定或(huò)分成方式(fāngshì)发放给农户。这种模式不仅激活了闲置农房,还解决(jiějué)了低收入农户缺少资金、不懂运营的难题,让中低收入农户也能享受到民宿发展的红利。 “从‘单点突破’到‘全域共富(gòngfù)’,从‘美丽风景’到‘美丽经济’,这场变革背后是新昌以文(yǐwén)旅为支点,撬动文化传播、产业(chǎnyè)升级、区域协调发展的深层变革,发挥出‘一业(yīyè)兴、百业旺’的乘数效应,让文旅产业真正成为‘富民强县(qiángxiàn)’的幸福支点!”新昌县文化广电旅游局相关负责人说。 人才(réncái)赋能,对文旅产业链的关键性重构 “大家都知道乡村振兴的(de)核心在人,难点在留,但是去哪儿(nǎér)找人、怎么留人才是难题所在。” 新昌县建立起校企定向输送机制,将乡村(xiāngcūn)旅游相关人才纳入人才奖励政策体系,为乡村旅游创客提供职业发展路径(lùjìng)。 同时,片区实施“金山上”乡创人(rén)才培育提升行动,设立乡创人才(réncái)工作室,组建(zǔjiàn)乡创人才信息库,积极吸引“新乡人、原乡人、归乡人”等三乡人才落户片区投资创业。 原乡(yuánxiāng)人,化身共富领头雁。后岱山村、金山村书记(shūjì)原来在外地工作,后回归乡村,在村书记岗位上,发展村庄研学、直播(zhíbō)(zhíbō)等产业,带领传统农民转变为“新农(xīnnóng)人”,创新了从“田间”到“屏幕”的农旅发展新模式(móshì),有效带动了村民和村集体经济增收。2024年,后岱山村“共富直播间”、金山村“三坊中心”等为农产品直播带货,产业年营收超180万元。 新乡人,扎根山野造梦。来自上海、杭州等一批外来投资商,在片区落地了参差咖啡(kāfēi)博物馆、悬崖(xuányá)酒店、数字游民等项目。一间由(yóu)公共卫生间改造成(chéng)的云卷云舒咖啡馆,让大佛龙井和香醇咖啡在这里相遇,一度荣登新昌必打卡咖啡店。还有来自一线城市的民宿管家、主理(zhǔlǐ)人、咖啡师(kāfēishī)等长期驻扎,成为下岩贝的“新村民”,发挥各自所长,放开手脚拓业态、办活动、增人气。 归乡人,把乡愁酿成事业。“返乡做闲人,开皮卡、泡绿茶、赏溪云。”梁利鹏的(de)社交媒体签名,道出了许多游子的心声。他放弃高薪工作,回到下岩贝建起“初见云岚”民宿,悬空茶室正对(zhèngduì)十九峰,住客推窗即见云海翻涌。在他的带动下,东眉悦居、山及云等一批民宿经营者,回家乡投资建设(jiànshè)精品民宿,引入现代经营理念和管理模式,将(jiāng)民宿本身打造成为(wèi)精致(jīngzhì)的旅游目的地,并带动茶叶、小红薯等农产品销售,让土货(tǔhuò)变潮品,为乡村致富助力。 梯田花海、云端露营基地等沉浸(chénjìn)式文旅新业态,随着年轻人的返乡(fǎnxiāng)落户,在村里不断上新;乡村艺术节、露营狂欢节等一系列特色节会活动,满足了人们对田园生活的期待(qīdài),让下岩贝(yánbèi)成为一处“疗愈网红地”。据统计,片区成立(chénglì)以来,新增业态76家,吸引各类创业人才回乡创业近300人。 (中国日报浙江(zhèjiāng)记者站 陈烨)
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